由于全球森林資源的匱乏，合法的上游林業(yè)資源已日趨成為地板企業(yè)進入國際貿(mào)易市場必備的準入證。為此，不少國內(nèi)一線地板品牌近年來，紛紛在國外通過合作或購買，確保自己林木資源上的合法開采。而今年的地板大會上，阿姆斯壯執(zhí)行副總裁Franck Ready也表示，因為可持續(xù)問題對企業(yè)來說非常重要，他們在同供應商進行交流時，都會要求對方進行可持續(xù)性證明，包括在什么地方購買的木材，并由此履行企業(yè)在種植樹林方面的職責。另外，企業(yè)還會通過參加熱帶雨林保護組織，開展一系列該方面的保護工作。 http://www.weiod.cn
對此，國內(nèi)不少企業(yè)大佬也在的大會中談到了企業(yè)在確保資源合法化方面所開展的工作：包括例數(shù)自己的基材取自于哪里，巴西或南美，或者企業(yè)目前已在哪些國家有了自己的直營店，與哪些國外林業(yè)機構(gòu)取得了合作……但這些對于滿足如今的全球化市場已然不夠。
圣象集團執(zhí)行董事郭輝在對話中表示鹿鼎記，確保林業(yè)資源的合法化，其實已經(jīng)是一種趨勢，沒有哪一個行業(yè)，哪一個企業(yè)可以不考慮企業(yè)的大環(huán)境，也正是這種國際一體化促成了這次地板大會的主題，而又由于地板是一個消耗資源型的行業(yè)，所以如何合理利用資源保證資源合法化，保證資源持續(xù)性，更是行業(yè)所必須關(guān)注的話題。
因此，這樣一個國際市場準入證，也并非代表了它的暢通無阻。正如目前大多數(shù)國內(nèi)地板企業(yè)所遭遇的“雙反”訴訟，或許不少大佬都會有這樣的疑惑：我明明購買了進口的林業(yè)資源，并且不少是合法的再生林資源，我通過生產(chǎn)加工后再出口海外，我并沒有給你很低的價格，國家也并沒有給到我很高的補貼，這樣一個既促進國外林業(yè)資源又拉動國內(nèi)木制品行業(yè)發(fā)展的良性貿(mào)易循環(huán)，為什么還會遭遇詬病？
面對全球市場 你如何從“賣出去”變?yōu)椤白叱鋈ァ保?
對此，生活家地板董事長劉碩真向我們表達了他的看法：對于全球化市場來說，雖然不少國內(nèi)的企業(yè)正在做著自己的努力，但還是有很多問題亟待反思。生活家是這次反傾銷自愿應訴的三家企業(yè)之一，而在面對這一問題時，其實不少國內(nèi)企業(yè)做得不錯，并沒有不規(guī)范的地方，但也不能否認，由于國內(nèi)地板品牌的眾多，也有部分企業(yè)存在這樣那樣不規(guī)范的操作。對此，他指出，是否可以由世界地板大會牽頭，借由國內(nèi)外企業(yè)共同交流的機會，來給出一個大家都應該遵循的國際化的規(guī)范或公信。而對于全球化市場，中國的木制品企業(yè)其實對全球消費者做出了不少貢獻。但可持續(xù)的經(jīng)貿(mào)合作中，國外企業(yè)目前更多關(guān)注的是企業(yè)的創(chuàng)新能力，這也要求國內(nèi)地板企業(yè)不僅僅是在生產(chǎn)一個售賣產(chǎn)品圖行天下，在交易的過程中還需要考慮自己的產(chǎn)品所能給到對方的附加價值。這一點，恰恰也是大多數(shù)國內(nèi)地板企業(yè)所欠缺的。
而在上午有關(guān)“全球市場與可持續(xù)和諧發(fā)展”的專題討論中，大自然地板董事長佘學彬在發(fā)言中對于目前的全球市場也進行了分析，他的發(fā)言同樣為國內(nèi)地板企業(yè)在進行國際市場操作及可持續(xù)經(jīng)貿(mào)上的合作提供了指導意見。發(fā)言中，他談到“在座很多都是地板業(yè)同行，包括這次展覽會，我估計大家都在做一件事，大家把產(chǎn)品賣出去。但是‘走出去’和‘賣出去’是兩個概念，怎么樣從賣出去變成走出去？過去，IBM和聯(lián)想的并購，富豪和吉利的并購，我認為是一個很明顯的走出去而不是賣出去的發(fā)展。我認為我們也應該反思，我們怎么樣走出去，我們怎么樣能夠掌控渠道、品牌�！边@段對話在之后同佘董的采訪中再次得到應證go2map，因為并不希望僅僅立足于“賣出去”，大自然沒有參加今年的地板展，但卻投入了大量的資金用于從生產(chǎn)商到服務商概念的轉(zhuǎn)變。這點與之前生活家董事長劉碩真所提及的產(chǎn)品附加值似乎有著異曲同工之處，畢竟當“還沒有走出去，只是賣出去的時候，我們的價格競爭壓力會很大”。
那么究竟怎么做才能“走出去”？中國林產(chǎn)業(yè)工業(yè)協(xié)會副會長葉克林先生在有關(guān)“中國地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向”的演講中指出，必須抓住一切可能的機遇做好產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。優(yōu)化產(chǎn)品、提高質(zhì)量、不斷提高勞動力素質(zhì)以培育知名品牌，以投資帶動出口。此前我們也一度看到有關(guān)呼吁中國企業(yè)要完成從讓產(chǎn)品賣出去到把品牌走出去的轉(zhuǎn)變。確實，對于國內(nèi)地板龍頭企業(yè)而言，當在國內(nèi)行業(yè)生態(tài)鏈已處頂端，發(fā)展難有更大突破之時，如何實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，走出國門將品牌在國際市場樹立起來，對于國內(nèi)地板人是一個深刻的命題，同時也是企業(yè)級行業(yè)提升及重塑自我的艱難歷程。 |
