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| 行業(yè)分析：中國(guó)地板的正道滄桑 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2010-8-19 新聞?lì)悇e：行業(yè)動(dòng)態(tài) 點(diǎn)擊次數(shù)：1260 |
歷經(jīng)多年的沉淀，中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)從散戶，不成規(guī)模的狀態(tài)發(fā)展到品牌林立，產(chǎn)值上百億�；厮菘匆宦返陌l(fā)展歷程，讓我們來共同解讀中國(guó)地板的正道滄桑。
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中國(guó)地板的起源
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現(xiàn)代概念地板的雛形應(yīng)該是“踏腳板”，“腳踏板”是床腳邊上用來放鞋子的木板。具體出現(xiàn)的時(shí)間還沒有考證。在還沒有出現(xiàn)兩層以上建筑物的時(shí)候，“踏腳板”是地面鋪設(shè)木板最早的形態(tài)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，房屋建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)兩層以上建筑的時(shí)候，木板以樓板的形式出現(xiàn)很普遍了。在安徽、山西、浙江等地有一種建筑叫“小姐樓”，整個(gè)建筑形式一般為兩到三層，幾乎全是木質(zhì)結(jié)構(gòu)，包括扶梯、樓板、窗戶、門板。層也會(huì)鋪木板，是在地面上用磚頭砌起類似龍骨一樣的底架，然后鋪上木板。這樣的結(jié)構(gòu)其實(shí)主要是為防潮考慮的，與現(xiàn)在木地板的裝飾功能還不等同。
1985-1992 地板產(chǎn)業(yè)萌芽期
關(guān)鍵詞 新生事物 散戶作戰(zhàn)
十一屆三中全會(huì)以后，中國(guó)改革開放的設(shè)計(jì)師鄧小平提出“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革推廣承包責(zé)任制，讓一部分人先富起來，”由此，人民的生活水平開始發(fā)生翻天覆地的變化。
隨著大量民居房屋的建設(shè)和單位分房，人們開始關(guān)注家居裝飾。在地板還沒有普遍出現(xiàn)之前，家居中的地面材料很簡(jiǎn)單，是在水泥地板面上涂上一層油漆，以紅綠為主，而且這只在城鎮(zhèn)中，農(nóng)村很少有這樣的“裝修”。
上世紀(jì)80年代中期，大量知青開始返城。從東北林區(qū)歸來的知青一般都會(huì)帶一點(diǎn)木料回來。那個(gè)時(shí)候國(guó)家實(shí)施封山育林政策，能搞到一點(diǎn)木料是一件足以有面子的事情。帶回來的木料主要用來做家具，剩下的才會(huì)考慮做成地板。于是促使“馬路木匠”出現(xiàn)，他們天天手拿手鋸在馬路邊趴活兒。由于原材料都是邊角料，所以地板幾乎都是拼接而成，當(dāng)時(shí)俗稱“拼花木地板”。
隨著百姓對(duì)地板需求增多，北京地板市場(chǎng)開始熱起來。一些單位和個(gè)人通過各種渠道將一些枝椏材、風(fēng)倒木和柴火料加工成地板。當(dāng)時(shí)的地板既沒有油漆也沒有經(jīng)過專業(yè)干燥，天然風(fēng)干后一平方米一捆，三個(gè)平方米一編織袋，裝好賣。當(dāng)時(shí)地板的特點(diǎn)是規(guī)格小，沒油漆，都是素板，而且沒有榫槽，都是平口的。鋪裝的時(shí)候粘膠，鋪完之后打磨，打磨之后刮膩?zhàn)�，刷油漆。由�?a href=http://www.weiod.cn target=_blank title=木材 alt=木材>木材渠道優(yōu)勢(shì)，北京林業(yè)大學(xué)成了當(dāng)時(shí)北京的地板集散地，而規(guī)模的是“北京林業(yè)大學(xué)京伊林業(yè)新技術(shù)公司”。
上世紀(jì)80年代末，很多木材公司開始云集在西直門并逐漸形成地板聚集區(qū)。緊接著西四白塔寺、地安門地區(qū)，聚集有賣地板的，賣地毯、膠合板等建材商戶，而且越來越多。90年代初，東土城開始形成更為集中的建材集散地，也是現(xiàn)在的“建材經(jīng)貿(mào)大廈”。再往后發(fā)展出現(xiàn)了現(xiàn)在的玉泉營(yíng)、麗澤橋、居然之家、集美 、紅星美凱龍 等較為現(xiàn)代的建材城、家居館。
1992-1996 地板產(chǎn)業(yè)培育期
關(guān)鍵詞需求強(qiáng)勁 善創(chuàng)者先
培育期的地板經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)家依然沒有品牌意識(shí)概念，其地板產(chǎn)品皆沒有經(jīng)過淋漆線和專業(yè)干燥的地板，質(zhì)量很不穩(wěn)定。但是隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大急需相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，否則市場(chǎng)沒有辦法規(guī)范。1993年，行業(yè)開始制定標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于中國(guó)來說，地板行業(yè)是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)沒有本土的參照標(biāo)準(zhǔn)，所以選擇歐洲的地板標(biāo)準(zhǔn)作為參照成了權(quán)宜之計(jì)。歐洲的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際是德國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榈聡?guó)的地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟。當(dāng)時(shí)具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)起草的主要專家之一是現(xiàn)在的中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)地板委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高志華教授。
實(shí)木地板標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起到了保駕護(hù)航的作用，同時(shí)國(guó)際木材貿(mào)易的打通為地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了原材料保證。東南亞的優(yōu)質(zhì)木材源源不斷進(jìn)入中國(guó)，不斷豐富了地板的樹種品類，同時(shí)也相應(yīng)提高了地板的使用性能。廣東因?yàn)榭诎墩叩膬?yōu)勢(shì)首先成了木材貿(mào)易集散地，相應(yīng)帶動(dòng)了地板和其他木制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
這個(gè)時(shí)期對(duì)中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)影響的是強(qiáng)化地板的引進(jìn)。從歐洲引入的強(qiáng)化地板以高科技產(chǎn)品形象出現(xiàn)在中國(guó)，價(jià)格比當(dāng)時(shí)的實(shí)木地板 高出幾倍，價(jià)格曾經(jīng)一度飆升到500元/?左右，幾乎成了品。物以稀為貴，高昂的價(jià)格也成了幾個(gè)地板品牌成為行業(yè)的“暴發(fā)戶”，曾經(jīng)有一個(gè)叫“鴛鴦”的品牌是當(dāng)時(shí)的佼佼者，可惜現(xiàn)在這個(gè)牌子隨著市場(chǎng)的發(fā)展目前已經(jīng)消失了。
1995年，圣象的創(chuàng)始人之一彭鴻斌開始在北京推著三輪車賣地板。公司品牌的初期不叫“圣象”。由于此人觀念前衛(wèi)，營(yíng)銷技法高超，圣象的地板業(yè)務(wù)開始風(fēng)生水起，品牌迅速壯大并逐漸成為地板行業(yè)的的企業(yè)。后來彭鴻斌還出了一本書《圣象地板德國(guó)造》，主要講的是圣象的發(fā)家史。
客觀地說，彭鴻斌對(duì)中國(guó)地板的影響力和貢獻(xiàn)是很大的，因?yàn)樗麕砹似放茽I(yíng)銷新觀念、新思路，讓強(qiáng)化地板這個(gè)品類迅速向推廣。業(yè)界有美稱“一頭大象帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。彭鴻斌的成功還有一個(gè)人物有關(guān)，他是王寶生。
圣象之后，北京市場(chǎng)也出現(xiàn)了幾個(gè)非常知名的品牌：四合、歐羅家、歐典。當(dāng)年的四合打價(jià)格戰(zhàn)，圣象賣358元/m2，它賣258元/m2，圣象賣258元/m2，它賣158元/m2。一樣的強(qiáng)化地板價(jià)格相差百元，說明當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)非常豐厚。很多地板人的桶金都是那個(gè)時(shí)候賺到的。
歐典的發(fā)家和受挫是北京乃至地板市場(chǎng)非常典型的一個(gè)案例。歐典老總閆培金早期是歐羅家的經(jīng)銷商，后來自己創(chuàng)建歐典品牌。在“歐典事件”發(fā)生之前，其營(yíng)銷思路“船甲板”和“08”經(jīng)典營(yíng)銷創(chuàng)下行業(yè)銷售神話。
1996-1999 地板產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展期
關(guān)鍵詞技術(shù)升級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)護(hù)航
經(jīng)過5年左右的市場(chǎng)培育，北京地板市場(chǎng)品牌之間在規(guī)模和知名度等方面開始拉開距離，明顯呈現(xiàn)出高中低三個(gè)檔次。其中發(fā)展比較好的品牌有貝爾佳、福滿地、福海、伯晶、福滿地。
90年代中后期，淋、輥漆線的使用是地板行業(yè)一個(gè)非常重要的技術(shù)革新標(biāo)志。從素板到油漆地板，不管是地板的穩(wěn)定性和裝飾性都有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)淋、輥漆線的鼻祖是臺(tái)灣省，包括仿古地板、竹地板 、竹簽等竹木制品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，臺(tái)灣都走在大陸前面。
98-99年地板行業(yè)開始討論強(qiáng)化地板標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)木地板 又進(jìn)行修改，實(shí)木復(fù)合地板標(biāo)準(zhǔn)還沒有。強(qiáng)化地板標(biāo)準(zhǔn)的制定也是參照歐洲。在歐洲沒有強(qiáng)化地板一說，準(zhǔn)確的稱謂是“浸漬紙層壓木質(zhì)地板”，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)強(qiáng)化地板的叫法很亂，有叫“復(fù)合地板”的，還有叫“金剛板”的，后來高志華教授起了一個(gè)通俗的名字“強(qiáng)化地板”。
1999-07 地板產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展期
關(guān)鍵詞 品牌崛起 品類成熟
1999年之后，整個(gè)中國(guó)的地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)黃金發(fā)展期。每年的增長(zhǎng)速度都在30%以上，強(qiáng)化地板和實(shí)木復(fù)合地板有些年頭甚至以的比例增長(zhǎng)�，F(xiàn)在還有很多地板非常懷念這種發(fā)展速度，這需要我們調(diào)整對(duì)于發(fā)展認(rèn)識(shí)的心態(tài)，總是這樣的發(fā)展速度是不現(xiàn)實(shí)的，也是危險(xiǎn)的。
06年更是中國(guó)地板行業(yè)的“品牌崛起年”，在一年之中出現(xiàn)了“中國(guó)實(shí)木地板之都——南潯”、“中國(guó)強(qiáng)化地板之都——”和“中國(guó)竹地板 之都——安吉”三個(gè)地板區(qū)域品牌。它們的產(chǎn)生很大程度帶動(dòng)了區(qū)域中較大企業(yè)的品牌提升力度，其中南潯的世友和久盛是很好的例子。另外”之都”的產(chǎn)生還為地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善和信息管理共享提供了條件，最關(guān)鍵的是讓企業(yè)家的品牌管理意識(shí)得到提升。道理很簡(jiǎn)單，沒有眼光的老板雖然有雄厚的資金也不一定能將品牌做起來。所以不管什么行業(yè)，老板的眼光、思想是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，急功近利肯定做不好。
產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展催生了行業(yè)會(huì)展的崛起，中國(guó)(上海)國(guó)際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)是在那個(gè)時(shí)期開始的，目前已經(jīng)成為中國(guó)最知名和規(guī)模的國(guó)際地面材料展覽會(huì)。
品牌意識(shí)的覺醒也為中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)主辦的“30家實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板品牌”提供的培植沃土。從01-09年，有多家地板品牌企業(yè)蟬聯(lián)“30家”榮譽(yù)，應(yīng)該說，“30家”為地板行業(yè)的品牌培養(yǎng)和推廣帶來了新生機(jī)。
經(jīng)濟(jì)的騰飛帶來了裝飾市場(chǎng)的火爆。1999年強(qiáng)化地板的銷售量首次超過了實(shí)木地板，07年是實(shí)木復(fù)合地板超過了實(shí)木地板。由此明顯形成了強(qiáng)化、復(fù)合及實(shí)木三種品類地板不同的發(fā)展路線：強(qiáng)化木地板普及，實(shí)木復(fù)合地板更適合工薪階層或者工程項(xiàng)目，而實(shí)木則走向高端市場(chǎng)。這種變化或者說輪回非常有意思，像當(dāng)年棉麻衣服不如“的確良”衣服，可是現(xiàn)在棉麻制品又回到大家和追崇的地位，因?yàn)樗钸m合人體健康。這一切說明消費(fèi)者不斷走向理性，消費(fèi)觀念不斷更新升級(jí)。
07-現(xiàn)在 地板產(chǎn)業(yè)洗牌期
關(guān)鍵詞 擴(kuò)張 洗牌 競(jìng)合
這兩年來地板行業(yè)一直處在資本和整合，洗牌與市場(chǎng)調(diào)整的動(dòng)蕩狀態(tài)。隨著凱雷、摩根斯坦利、聯(lián)想投資、IFC、三林集團(tuán)等國(guó)際資本的大量涌入，部分地板品牌的規(guī)模和知名度開始迅速擴(kuò)張膨脹，其中生活家、大自然和安信、圣象、四合等企業(yè)最為顯著。
全球金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)我們出口型地板企業(yè)負(fù)面影響深遠(yuǎn)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成了很多企業(yè)的無奈之舉，最讓他們無奈的是由于沒有成熟渠道和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所以多數(shù)企業(yè)面臨銷售銳減甚至倒閉的境地。
由于銷售無力提升，很多企業(yè)選擇了變賣資產(chǎn)或者專做OEM發(fā)展定位。像上海永樂電器老板陳曉一樣變?yōu)閲?guó)美的打工仔這樣的景象開始在地板行業(yè)出現(xiàn)，同行老板由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇榈膱?bào)道也不斷出現(xiàn)在各大媒體�？偟膩碚f，競(jìng)合的局面變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這其實(shí)是行業(yè)發(fā)展的成熟表現(xiàn)。 |
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